猪场计划管理的措施

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  1长期计划长期计划又称远景规划或生产规划。

  这是3~5年或更长一些时间猪场发展生产的纲领和安排年度生产计划的依据。长期计划由于涉及的时间较长。一般只规定一个大体的发展方向和总的奋斗目标。其主要内容大致包括经营方针和任务。生产建设的发展规模、速度及相互间的比例。自然资源的综合利用。提高产品数量、质量的措施。工副业生产的发展。生产过程中现代化的步骤。职工人数指标。改善职工生活福利等。

  2年度生产计划年度生产计划主要是确定全年产品的生产任务。

  以及完成这些任务的组织措施和技术措施。并规定物质消耗和资金使用限额。以便合理安排全年生产活动。这是计划管理的主要环节。也是长期计划的具体化。总任务。这由集团总部下达。规定猪场在计划年度内猪群应达到的总头数和其中的基础母猪数。全年内生产和培育的幼猪头数和总增重。以及肥育猪的头数与总增重等。配种分娩计划。本计划是阐明计划年度内全场所有繁殖母猪各月交配的头数、分娩胎数和产仔数。他是组织猪群周转的主要依据。也是实施选种选配计划、开展育种工作的必要步骤。由于配种分娩计划是完成繁殖任务的保障。对这一计划的要求是应能保证充分合理利用全部公母猪。提高产仔数和育成率。对饲料、劳力、猪舍与设备等。也都能得到充分合理利用。配种与分娩组织工作的内容。主要是正确地决定母猪的配种与分娩期。影响和决定母猪配种与分娩期的因素。包括自然因素和经济因素两个方面。决定母猪的配种期和分娩期。必须根据畜牧科学资料和猪的自然再生产特点。一般母猪的再生产周期约为166~181天。但并不是绝对不变。随着养猪科学技术的进展。母猪的再生产周期可以缩短。例如。在母猪分娩后。采取适当措施。也可以提早到分娩后30天左右就进行配种。制定配种与分娩计划的组织经济依据。主要有下述四个方面：①气候条件与饲料周年供应情况。我国一些地区。由于严寒或酷暑。影响到仔猪的成活与生长发育。同时在一年中饲料供应情况也往往不均衡而有旺季淡季之分。为了使母猪繁殖与仔猪生长能处在适宜的气候条件。并能获得充裕的优质饲料。最好把分娩期定在一年中气候温和、饲料供应最好的季节。实行季节性的集中配种与分娩。②合理利用猪舍生产设备与工具。以及劳动力。如果采取集中分娩。势必在一年中造成各种生产资料与劳力使用的不均衡。因此。从生产资料经济利用与合理使用劳力来看。以全年较均衡地组织配种和分娩为合适。③合理利用种公母猪。从这一点来讲。全年均衡配种与分娩较集中分娩有利。④提高产品率和合理分配一年中产品出场时期。猪的配种与分娩计划。在很大程度上影响养猪生产的产品率。还在更大程度上决定着产品出场时期。从而影响到畜产品的供应状况。所以在制定配种分娩计划时。应考虑如何有利于提高产品率。符合社会上对产品需要的习惯。因此。要根据猪的繁殖生理特点和养猪生产的各种经济条件。进行周密考虑。作出合理安排。

  3猪群周转计划猪群周转计划。

  主要是确定各类猪群的头数。猪群的增减变化。以及年终保存合理的猪群结构。他是计算产品产量的依据之一。因而是制定计划的基础。同时。他决定猪群再生产状况。直接反映年终猪群结构状况。及猪群扩大再生产任务完成状况。而且猪群周转计划是制订饲料需要计划与劳力需要计划等的依据。所以制订猪群周转计划。在养猪场的组织经济工作中具有重大意义。制订猪群周转计划。要有技术上和经济上的依据。在具体编制时。必须掌握下列各种猪群的原始资料：①计划年初各种性别、年龄猪群中猪只的实有头数。②计划年末各个猪群按计划任务要求达到的猪只头数。③母猪的配种分娩计划。计划年内各月份出生的仔猪头数。④出售和购入猪的头数。⑤计划年内种猪淘汰的数量和办法。⑥由一个猪群组转入另一个猪群组的头数。